一、培訓(xùn)資料：
公司每周推出一期《培訓(xùn)數(shù)據(jù)》，摘錄、選輯一些書籍、報刊、文摘及記錄上與公司管理、品質(zhì)、成本、服務(wù)、效率等密切
相關(guān)的文章供員工學(xué)習(xí)體會，并且每半年推出一次針對《培訓(xùn)數(shù)據(jù)》而進行的“狀元考試”。鼓勵員工參與學(xué)習(xí)，共同進步,相互
提高。
二、高層與員工的溝通和交流：
公司設(shè)有意見箱，專人負(fù)責(zé)將意見和建議收集整理并跟進。公司高層每半年召開一次與員工的懇談會，深入了解員工的感受和
想法，與員工進行雙向互動的溝通和交流。
三、行政部每月宣傳、墻報：
宣傳、灌輸各種信息和理念，培養(yǎng)員工的品質(zhì)、服務(wù)、成本等意識，拓寬知識面，優(yōu)化思想理念。
四、生日會：
每月定期為當(dāng)月生日的員工舉行一次生日晚會。
五、歌唱比賽：
每年度舉行一次勵志歌曲合唱比賽。以部門為單位，要求全員參與。
六、新華柏的遠景目標(biāo)：
新華柏，熱愛自然環(huán)境，回饋國家、社會。憑專業(yè)的技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的管理來創(chuàng)造財富，為員工謀求幸福。以持續(xù)提升的競爭力，
在市場上提供全方位的包裝服務(wù)，力爭成為人客長期信賴的業(yè)務(wù)伙伴?！ ?/p>
七、新華柏人的十四項價值觀：
1.榮譽 2.責(zé)任 3.承諾 4.一致 5.完美
6.激情 7.創(chuàng)新 8.愛心 9.寬容 10.感恩
11.付出 12.互助 13.感召 14.共贏